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工作職責(zé):
1 、制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 ：分析國內(nèi)外化工新材料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ，結(jié)合研究院實(shí)際情況 ，制定具體的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃 。確 保技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與研究院的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配 ，為研究院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。
2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向 一 定期組織團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)最 新產(chǎn)品的技術(shù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研和分析 。主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，確 保研究院在技術(shù)發(fā)展上保持領(lǐng)先地位。
3、管理研究院整體核心技術(shù)：組織制定核心技術(shù)保護(hù)措施，確保研 究院的核心技術(shù)不外泄。定期評(píng)估和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情 況 ，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
4、領(lǐng)導(dǎo)研究院，制定相關(guān)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃：制 定和完 善研究院的管理制度 ，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。制定年度工作計(jì)劃 ，明確年度任務(wù)目標(biāo)，并組織全體員工共同完成。
5、主持研發(fā)項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、 試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作 ；根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目需求，選擇合適的設(shè)備并進(jìn)行試制和改進(jìn)。負(fù)責(zé)生 產(chǎn)線布局的規(guī)劃，確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
6、指導(dǎo) 、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案：對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)審核 ，確保方案的可行性和先進(jìn)性。對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)估，確 保項(xiàng) 目符合研究院的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。
7 、負(fù)責(zé)研究院的組織架構(gòu)規(guī)劃和人員招聘 、管理、培訓(xùn)和評(píng)估 ：根據(jù)研究院的發(fā)展需求，規(guī)劃合理的組織架構(gòu)。負(fù)責(zé)人員的招聘、管理 、培訓(xùn)和評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門之間的技術(shù)交流和合作；管理和協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) ，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。促進(jìn)各部門之 間的技術(shù)交流和合作，優(yōu)化技術(shù)資源配置。
9 、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)；鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)研究院在 技術(shù)上的持續(xù)進(jìn)步。加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程，提高研究院的市場競爭力。
10、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定和執(zhí)行；制定和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流 程，確保技術(shù)開發(fā)的一致性和高效性。監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行， 及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
11 、跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和市場趨勢(shì) ：定期跟蹤和分析行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和 市場趨勢(shì) 。根據(jù)市場變化和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整研究院的技術(shù)發(fā)展方 向和戰(zhàn)略。
12、協(xié)調(diào)內(nèi)部各功能部門 、外部合作伙伴和客戶 ：建立和維護(hù)良好的 內(nèi)外部合作關(guān)系 ，優(yōu)化技術(shù)資源配置和管理 。確保各項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn) 和質(zhì)量 ，滿足客戶需求。
13、推進(jìn)研究院企業(yè)文化的建設(shè)工作：塑造和推廣研究院的企業(yè)文化，增 強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。通過文化活動(dòng)、培訓(xùn)等方式 ，提升 員工的文化素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。
14、完成集團(tuán)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)：及時(shí)響應(yīng)集團(tuán)的需求，完成集團(tuán)臨時(shí) 下達(dá)的任務(wù) 。確保研究院在集團(tuán)中的地位和作用 ，為集團(tuán)的整體發(fā)展 貢獻(xiàn)力量 。
任職資格:
***類人才：技術(shù)研發(fā)型
1、深厚的專業(yè)知識(shí)背景與持續(xù)學(xué)習(xí)能力：擁有化學(xué)工程、材料科學(xué)或相關(guān) 領(lǐng)域的博士學(xué)位，并在該領(lǐng)域擁有10年以上深入研究和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。需 緊跟國際科研前沿 ，對(duì)新型化工材料、高分子材料 、復(fù)合材料等領(lǐng)域有廣 泛而深入的理解 ，具備不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)儲(chǔ)備的能力 ，以應(yīng)對(duì)快速變化 的技術(shù)環(huán)境。
2、卓越的科研創(chuàng)新能力與成果；應(yīng)具備獨(dú)立承擔(dān)或主導(dǎo)*** 、省部級(jí)重 大科研項(xiàng)目的能力 ，成功解決過行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，擁有顯著的科研成果 轉(zhuǎn)化能力 。需擁有多項(xiàng)國內(nèi)外授權(quán)專利 ，以及在高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的 論文，證明其在科研領(lǐng)域 的卓越貢獻(xiàn)和影響力。
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與跨學(xué)科合作；能夠組建并領(lǐng)導(dǎo)一支跨學(xué)科、高效能的研發(fā)團(tuán) 隊(duì) ，包括化學(xué) 、材料 、工程、物理等多領(lǐng)域的專家 。擅長激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的 創(chuàng)新潛能，促進(jìn)不同學(xué)科間的交叉融合 ，共 同攻克科研難題，推動(dòng)科研成 果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
4、行業(yè)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 ：對(duì)化工新材料行業(yè)的市場動(dòng)態(tài) 、技術(shù)趨勢(shì)和 政策環(huán)境有敏銳的洞察力 。能夠結(jié)合研究院的實(shí)際情況 ，制定具有前瞻性 和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ，明確研究院在行業(yè)中的定位和發(fā)展方向 ，引 領(lǐng)研究院在科研和產(chǎn)業(yè)化方面取得突破。
第二類人才：管理型
1、全面的管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：需具備扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)，并 在大型企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)擔(dān)任過負(fù)責(zé)人 ，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn) 。熟悉戰(zhàn)略管 理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理 、人力資源管理 、市場營銷等各個(gè)方面的工作，能夠熟練運(yùn)用管理工具和方法，提升研究院的整體運(yùn)營效率和管理水平。
2 、高效的決策與執(zhí)行能力：在面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境時(shí)，能夠迅速收集 和分析信息，做出科學(xué)合理的決策，并推動(dòng)決策 的有效執(zhí)行。注重過程管 理和結(jié)果導(dǎo)向 ，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 。同時(shí) ，能夠靈活調(diào)整管理 策略 ，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)。
3 、團(tuán) 隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制：擅長吸引和 保留優(yōu)秀人才，通過構(gòu)建合理的薪酬 體系 、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制 ，提升員工的滿意 度和 忠誠度 。注重培 養(yǎng) 員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力 ，打造一支高素質(zhì) 、專業(yè)化的科研和管理團(tuán)隊(duì) 。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍 。
4、溝通協(xié)調(diào)能力與資源整合：需具備出色 的溝通協(xié)調(diào)能力和公關(guān)技巧 ，能 夠與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校及科研機(jī)構(gòu)等建立并保持良好的合作關(guān)系 : 通過資源整合和共享，為研究院的發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咧С趾晚?xiàng)目合作 機(jī)會(huì)。同時(shí)，注重內(nèi)部溝通機(jī)制的建立和完善 ，確保信息的暢通無阻和決 策的透明公開 。
5 、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)：具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，能夠識(shí)別并評(píng)估研 究院在運(yùn)營過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn) 。通過制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理 策略和應(yīng)急預(yù)案 ，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度 。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠 迅速響應(yīng)并采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，確保研究院的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。
兩種任職要求可側(cè)重一種，另一種可適當(dāng)弱化：原則上要求博士學(xué)歷或正高 級(jí)工程師職稱 ，如擁有豐富 的行業(yè)經(jīng)歷可適當(dāng)放寬要求：
10年以上研發(fā)型企業(yè) 、機(jī)構(gòu)任職經(jīng)驗(yàn) ( 2年以上主要負(fù)責(zé)人經(jīng)歷) , 5年以上研發(fā) 管理經(jīng)驗(yàn) ，具 備業(yè)內(nèi)較高的聲望和豐富的人脈 。