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1、全面負(fù)責(zé)公司半成品、成品、原輔材料等物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定定級；
2、負(fù)責(zé)對全廠大宗物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理，明確事故的原則、責(zé)任，制定糾正及預(yù)防措施；
4、負(fù)責(zé)每周、每月對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析匯總，收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，切合實(shí)際提出合理化建議和處理措施，及時將信息反饋相關(guān)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)每月組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，并協(xié)助生產(chǎn)解決各類技術(shù)質(zhì)量難題；
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的論證、方案監(jiān)督實(shí)施及改造后效果的評估；
7、負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)工藝管理體系，并對生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督抽查考核；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)試用新化工、專用器材的選用和替代的技術(shù)交流，生產(chǎn)試驗(yàn)的協(xié)調(diào)安排、跟蹤和效果評估；
9、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、試驗(yàn)和組織實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)編制、修訂完善各類入廠物資、產(chǎn)成品的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法；
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)專用器材加工、修復(fù)報廢的組織論證工作；
12、負(fù)責(zé)全廠計量監(jiān)督管理工作；
13、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，包括原料、生產(chǎn)過程、發(fā)貨、客戶反饋等；
14、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生；
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。